我一行程式都沒寫,也請了一個 24 小時 AI 超級特助:它幫我省下的,是現代人最稀缺的注意力
我當老闆二十幾年,以前請真人特助幫我看訊息、提醒行程、擬信。現在我一行程式都沒寫,也請了一個住在 Telegram 的 AI 超級特助:它先巡過兩個信箱、IG 和官網 LINE 的客人,每天早上整理成一份報告,幫我省下現代人最稀缺的注意力。
我當老闆二十幾年,以前請真人特助幫我看訊息、提醒行程、擬信。現在我一行程式都沒寫,也請了一個住在 Telegram 的 AI 超級特助:它先巡過兩個信箱、IG 和官網 LINE 的客人,每天早上整理成一份報告,幫我省下現代人最稀缺的注意力。
我本來以為有了 AI 會更輕鬆,結果同一台電腦開了市場研究、官網寫作、品牌發文三個專案,卻每個都要我一直按下一步。後來我才想到:我請員工是為了交代目標,不是每走一步都教他。那 AI 呢?
企業 AI 轉型第一步,不是先買工具,也不是決定哪個部門先用。先用五個條件,從真實工作中篩出 3–5 條高價值工作流,再只選一條跑 14 天。